A NG AGRO é uma empresa de consultoria, serviços de engenharia, gerenciamento de projetos e gestão empresarial.
Fundada em 2018, em Panambi/RS, cidade das máquinas, por um profissional que traz em sua trajetória profissional a expertise da indústria de equipamentos para a armazenagem e beneficiamento de grãos.
Na NG AGRO todo projeto tem tratamento personalizado, diagnóstico focado nas necessidades do cliente, avaliação detalhada do cenário de cada projeto. Os projetos são desenvolvidos em alinhamento com o plano estratégico do demandante.
Desenvolvemos projetos para unidades armazenadoras de grãos do “zero” até a implantação. Acompanhamos a evolução dos produtos e processos, entregamos inovação, modernidade, eficiência operacional e em manutenção, além de muita qualidade e segurança.
No gerenciamento de projetos e implantações, nosso sistema de gestão exige comprometimento dos Stakeholders e atuação participativa como forma de atingir o resultado físico financeiro planejado com qualidade e segurança.
Empresas precisam de objetivos claros, metas definidas, processos padronizados e controlados para a garantia de performance. Aplicamos em cada projeto metodologia de gerenciamento de dados e indicadores que orientam tomada de decisão rápida e assertiva.
Nos programas de treinamento além de instrução técnica especializada na armazenagem de grãos, trabalhamos com o viés motivacional das equipes, dinâmicas e metodologia que proporciona desempenho superior comprovado.
Mantenha o foco no seu core business, e conte com a NG AGRO para concretizar seu projeto de armazenagem.
A CONSULTORIA
Apesar da alta taxa de empreendedorismo brasileiro, muitos empresários não dominam noções básicas de gestão de empresas e acabam enfrentando problemas para crescer e conquistar o sucesso.
No entanto, com a ajuda de uma consultoria empresarial é possível superar os desafios dessa atividade e alcançar resultados promissores.
Diante desse cenário, a NG AGRO está preparada para dar essa ajuda profissional e ajudá-lo a alavancar sua empresa e colocá-la em uma posição de destaque no mercado.
Se você é empreendedor, deseja ver seu negócio prosperando e se tornar um gestor mais eficiente e qualificado, não deixe de nos consultar.
Consultoria Empresarial
Muitas vezes, o espírito empreendedor e a vontade e determinação para fazer um negócio se desenvolver não são suficientes para se alcançar o sucesso.
Naturalmente, o empreendedor não consegue ter conhecimentos aprofundados em todas as áreas de sua empresa e, nesse caso, a ajuda de um profissional pode ser uma boa saída.
A consultoria empresarial, executada por uma empresa de consultoria ou por um consultor, tem como foco solucionar dúvidas e problemas do empresário e colocar o negócio no caminho do crescimento saudável.
De modo geral, ela pode ser desenvolvida em qualquer setor, dos quais podemos destacar:
- financeiro;
- marketing;
- contábil;
- tributário;
- vendas;
- gestão de pessoas;
- atendimento ao cliente.
Portanto, trata-se de um processo que visa auxiliar gestores e empreendedores que estão passando por dificuldades ou que possuem dúvidas sobre como potencializar seus resultados.
Ao final, você estará mais perto de seus objetivos e desfrutará de inúmeros benefícios.
Consultoria Empresarial, como funciona:
Depois de entender melhor o que é a consultoria empresarial, é provável que você esteja com dúvidas sobre como, de fato, funciona esse processo.
É importante que você compreenda que esse tipo de estratégia não se destina apenas a grandes empreendimentos. Na verdade, todo negócio pode receber a orientação de um consultor, independentemente do seu porte ou ramo de atuação.
Assim, normalmente, é contratado um consultor — pessoa externa à empresa — que fará uma análise da situação em que o negócio se encontra, traçando um plano de ação para intervenções e auxiliando os gestores a colocá-lo em prática.
Consultoria Empresarial, você no comando:
É comum encontrarmos empresários receosos em contratar uma consultoria empresarial por acreditarem que perderão o controle sobre as decisões da empresa.
Trata-se de um mito, pois o empresário e os gestores continuarão a ser os principais responsáveis pela tomada de decisões.
Na verdade, o consultor, com toda a sua experiência e conhecimento, apresentará sugestões de atuação, cabendo aos responsáveis a escolha de segui-las ou não.
Consulte mais informações, detalhes e propostas comerciais entrando em contato conosco em um de nossos canais de comunicação com o cliente.